Analytics / sales
Ventas y embudos
Una pantalla donde puede ver no solo los ingresos finales, sino también dónde se desglosa exactamente el camino del acuerdo: calificación, CP, negociaciones, heladas, etapas débiles y previsión de cierre.
Analytics / sales
Una pantalla donde puede ver no solo los ingresos finales, sino también dónde se desglosa exactamente el camino del acuerdo: calificación, CP, negociaciones, heladas, etapas débiles y previsión de cierre.
Etapa de conversión → siguiente etapa
Donde los acuerdos se estancan
Transacciones en riesgo
No es un gráfico abstracto, sino una lista de transacciones específicas, para las cuales ya está claro dónde se necesita el siguiente paso, el retoque o la devolución de llamada.
| Trato | Escenario | Gerente | Problema | Suma |
|---|---|---|---|---|
| CRM para una red de clínicas | KP / cálculo | ana | 4 dias sin tocar | 420 000 ₽ |
| Automatización del departamento de ventas. | Negociación | Ilia | No hay siguiente paso | 780 000 ₽ |
| amoCRM + integración de telefonía | estamos esperando el pago | María | devolución de llamada perdida | 190 000 ₽ |
| Implementación de análisis. | Calificación | serguéi | Pocos datos sobre las necesidades | 260 000 ₽ |
FAQ
Un embudo normal muestra el panorama general. Los análisis de ventas deben explicar exactamente dónde se está desacelerando el proceso: etapa, gerente, fecha límite en el estado, falta del siguiente paso o canal débil.
Sí, si el análisis está relacionado con una lista de transacciones específicas en riesgo y no termina con hermosas columnas. Entonces el ROP ve inmediatamente qué desmontar primero.
Para el propietario y responsable del departamento comercial, para quien es importante ver no sólo los ingresos, sino también la mecánica real de las pérdidas dentro del embudo.
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Si necesita pasar del embudo general a puntos específicos donde la empresa realmente pierde dinero en todas las etapas y canales.
Es útil cuando la reducción del embudo no está relacionada con el mercado, sino con la calidad del trabajo de personas y equipos específicos.
Si la analítica muestra un problema, pero el motivo está en la propia estructura de las etapas, campos y siguiente paso.
Vía comercial si se quiere convertir la pantalla analítica en una herramienta de trabajo para la gestión del departamento.