Analytics / losses

Потери и узкие места

Не просто “сколько продали”, а где бизнес реально теряет деньги: каналы, менеджеры, этапы, slow response, непринятые звонки, зависшие сделки и отсутствие next step.

Упущено 2.4M ₽ потенциальной выручки в риске
Пропущено 91 первичных обращений
Без next step 126 сделок в работе
Потеря скорости +37% к норме по SLA

Топ точек потерь

Где бизнес сыпется чаще всего

Пропущенный первый ответ

Новые обращения приходят, но менеджер отвечает слишком поздно, и клиент уходит к другому поставщику.

Сделка без следующего шага

Менеджер созвонился, но не назначил follow-up. Сделка визуально “в работе”, но по факту остывает.

Слабый рекламный канал

Источник даёт объём, но не даёт денег. Без отдельного слоя потерь это долго остаётся незаметным.

Просроченные задачи

По части сделок уже нарушены сроки, а у руководителя нет привычки видеть это одним экраном.

По этапам

Где именно клиенты выпадают

Новая заявка 6% контроль
Квалификация 12% узкое
КП / расчет 24% главная потеря
Переговоры 17% просадка
Ожидание оплаты 8% норма

FAQ

Частые вопросы по аналитике потерь

Чем аналитика потерь отличается от обычного отчёта по отказам?

Отказ — это финальная точка. Потери начинаются раньше: пропущенный первый ответ, сделка без следующего шага, слабый канал, плохая дисциплина менеджера. Именно этот слой и нужен руководителю.

Можно ли понять, сколько денег бизнес реально теряет?

Да, если считать не только завершённые сделки, но и зависшие суммы, пропущенные обращения, проблемные этапы и сделки в риске, которые ещё можно спасти.

Это полезно только большим компаниям?

Нет. Даже небольшому отделу продаж важно видеть, где утекают заявки и деньги. Иначе рост трафика только увеличивает хаос, а не результат.

Связанные страницы

Что смотреть вместе с блоком потерь